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华通能源公司组织所属企业召开“管理经验分享交流会”

2019-12-25

近日,华通能源公司组织召开“华通能源内部管理提升系列活动——管理经验分享交流会”。华通集团党委委员、副总经理曾庆军出席,交流会由华通能源公司副总经理许明亮主持,华通能源公司所属企事业单位领导班子成员参加交流。

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会上,华睿停车公司、中科华通公司及华通石川岛公司主要负责人分别以“华睿停车公司管理体系建设”“中科华通公司市场化管理”及“关于日本精细化管理的分享”为主题分享了管理经验。华睿停车公司负责人从业务流程梳理、体系建设等方面介绍了公司自成立以来在内部管理方面做出的探索;中科华通公司以市场化管理增加内生激励机制为主题,交流了市场化改革举措;华通石川岛公司介绍了合资企业规范化管理方面的具体做法,介绍了两年来在日本精益管理体系下,合资公司在管控模式建设过程中取得的经验,其中可视化的日程管理、高效能的会议和邮件管理为提升企业管理水平提供了诸多借鉴意义。

按照华通集团“匹配战略、深化改革、聚焦主业、瘦身健体”的总体思路部署, 2020年华通能源公司将把内部管理提升作为抓手,通过企业放权和市场化改革,导入民营经济的活力与外资管理的规范化,为所属企业发展注入新动能。

曾庆军肯定了各企业在管理体系和管理文化建设方面做出的努力,鼓励企事业单位要相互学习、交流、共享信息,进一步提升管理水平,要求建立管理经验分享交流常态化机制,将经验分享扩大到全部企业,将内部交流和外部学习相结合,让企业通过系列活动真正实现管理制度的优化、管理执行力的提升,打造高效能有竞争力的企业。